NOTRE MISSION
Nous sommes experts en organisation, en ressources financières et en performance humaine.
Notre défi est de remettre l’Humain au cœur de votre système et optimiser son agilité. Notre conviction est de travailler autrement pour gagner en efficacité personnelle et/ou professionnelle dans l’atteinte des objectifs, répondre à vos enjeux.
Pour faire face aux enjeux d’un monde complexe
Le coaching en quelques mots…
Le coaching est un processus interactif qui aide l’entreprise ou la personne à améliorer ses performances et à obtenir de meilleurs résultats personnels et professionnels.
Les coachs sont formés pour écouter, observer et adapter leur approche aux besoins de chaque client.
Ils ont la conviction que leur client est naturellement créatif et plein de ressources ; le travail du coach consiste à aider le client à mettre en valeur les compétences, les ressources et la créativité qu’il possède déjà, et à lui permettre de trouver par lui-même ses solutions et stratégies.
COACHING & ENTREPRISE : POUR QUI ?
Entrepreneurs
Comment développer la performance de mon entreprise face à un environnement en perpétuel mouvement ?
En tant que Dirigeant, vous souhaitez développer votre leadership en mettant l’Humain au cœur de votre entreprise. Vous êtes convaincu que l’engagement de vos collaborateurs est un levier de compétitivité. Développez votre performance en alignement avec vos enjeux économiques et humains.
Manager d’équipe
Comment motiver son équipe par un management de bienveillance ?
Il s’agit d’adopter la juste posture pour accompagner et être un soutien dans l’autonomie de ses collaborateurs, dans l’atteinte des objectifs financiers et extra-financiers.
Le manager développera ses compétences émotionnelles et techniques pour accélérer la performance de son équipe.
Collaborateur « Facilitateur »
Comment s’épanouir au travail en développant son agilité professionnelle ?
Afin de développer votre employabilité, vous souhaitez développer votre confiance en soi, votre charisme et vos compétences relationnelles.
Vous souhaitez développer un savoir-être pour vous épanouir dans de nouveaux challenges professionnels.
Entrepreneurs sans salariés
Comment développer le chiffre d’affaires de mon entreprise en développement l’expérience client ?
Chacun a su développer au sein de sa carrière des expertises permettant de faire la différence.
Votre enjeu est de développer votre capacité d’influence, d’empathie, l’expression de l’expertise dans le contexte et l’environnement, afin de construire une relation durable et globale attendue par vos clients.
DRH & Responsable Formation
Comment incarner le changement et accompagner utilement l’ensemble des collaborateurs au sein de l’organisation ?
L’engagement, c’est l’implication des collaborateurs dans le travail qu’ils effectuent. Il caractérise leur volonté de faire avancer positivement l’entreprise dans son développement. 3 profils de collaborateurs (selon l’étude Gallup):
13% des salariés français sont engagés. Ils ont du plaisir au travail et sont motivés dans la réalisation de leurs missions
67% des salariés français sont désengagés. Ils ont renoncé par un manque d’enthousiasme. Ils ne sont plus animés par leur travail. Leur motivation n’est pas forcément de quitter l’entreprise mais ils ne sont pas plus intéressés à sa réussite que cela. Ils sont totalement indifférents.
20% des salariés français sont fortement désengagés. Ils peuvent être souvent absents, agissent contre l’entreprise et peuvent avoir des comportements de sabotages. Ils tirent l’entreprise vers le bas.
Témoignages
Aurélie
Des explications claires, prend le temps de bien expliquer et de voir que l’on comprend bien. Fait realiser à quel point la communication et surtout les moyens de communication utilisés sont importants et font la différence pour être toujours dans le bon état d esprit.
Fanny
Un accompagnement personnalisé, adapté à mes interrogations. Un réel outil d’aide dans mon évolution professionnelle et personnelle
NOS SOLUTIONS D'ACCOMPAGNEMENT
INDIVIDUEL CENTRÉ SUR LA PERSONNE
Pour vous emmener vers une autonomie complète.
DE RELATION
Centré sur une relation entre 2 personnes ou plus.
DE STRUCTURE
Centré sur la structure et sur le dirigeant : quand il s’interroge sur l’avenir de son entreprise, de la stratégie à mener.
COLLECTIF D’ÉQUIPE (INTELLIGENCE COLLECTIVE)
Elles favorisent le développement et la créativité de l'équipe.
NOS OUTILS
Un exemple d’outil : Qu’est-ce que la Process Communication® ?
Process Communication Model® identifie non seulement ses potentiels et scénarios d’échecs, mais également dans quelles circonstances ceux-ci pourraient se déclencher et ce que vous pouvez faire pour les éviter voire les transformer en scénarios de succès. C’est un dérivé de l’analyse transactionnel.
Sous stress, lorsque nous n’obtenons pas la satisfaction positive de nos besoins psychologiques nous montrons des comportements négatifs prévisibles qui peuvent impacter significativement notre vie personnelle et/ou professionnelle.
Ces comportements négatifs sont indésirables et peuvent altérer la perception que nous avons de notre propre valeur ou celle que les autres ont de nous même.
Plus nous nous connaissons et connaissons nos propres besoins et ce qui est le plus important pour nous, plus nous pouvons gérer notre vie en affrontant les difficultés de manière satisfaisante. Il s’agit de connaître nos propres forces, et ainsi d’améliorer notre propre communication et celle des autres…
La richesse du modèle Process Communication® vous offre une large palette d’outils pour développer de multiples compétences au sein de votre organisation. La force de la démarche réside dans l’originalité des composantes du modèle, permettant d’ajuster votre investissement de formation aux besoins de vos collaborateurs.